〔エコアクション21オブザイヤー2022（ソーシャル部門）〕
脱炭素社会の実現、SDGsの達成に向けた多様な取組を国内に広く発信するとともに、こうした動きを加速化させるため、環境省策定の環境マネジメントシステムガイドラインの認証事業者の社会課題解決につながる取組を顕彰。
ESG Measures
ESGへの取り組み
環境分野におけるマテリアリティ（KPI）の進捗とTCFDに基づく定量分析を推進
温室効果ガス（GHG）削減目標と進捗
GHG排出量
| 目標 | GHG排出総量 |
|---|---|
| 2030年度 | 80％削減（2019年度比） 再生可能エネルギー電力 100％導入（注1） |
| 2050年度 | ネットゼロ |
GHG排出削減への具体的取り組み
保有物件への各種設備投資を継続実施（当期完了事例）
➀LED化による省エネ促進
- ・NMF博多駅前ビル
- ・NMF芝公園ビル
- ・川口領家ロジスティクスセンター
- ・野村不動産吉祥寺ビル
- ・プライムアーバン三軒茶屋 等
当期実施工事エネルギー使用量削減
▲663Mwh／年の削減（▲61.5％）
②空調設備更新による省エネ促進
- ・NMF新宿南口ビル
- ・Landport浦安
- ・nORBESA 等
当期実施工事エネルギー使用量削減
▲3,043Mwh／年の削減（▲6.9％）
野村不動産吉祥寺ビル
TCFDに基づく定量評価
気候変動による財務的影響（リスク・機会）を定量的に分析・開示
→リスクの低減及び機会の創出を目指し、各取り組みを継続推進
SBT（注3）の取得検討
23年10⽉「中小企業版SBT」申請も、受理されず。
事務局より指定された「通常版SBT」の取得も踏まえ検討中。
本投資法人が管理権限を持つ物件を対象としています。
23年3月～23年8月につき、前年同月比の削減率を記載しています。
Science Based Targets （科学的根拠に基づく目標）。企業が設定する温室効果ガス排出削減目標について、パリ協定が求める水準と整合していることを示す認定
マテリアリティ（KPI）の進捗状況
水使用量
グリーン認証（注）
ZEB認証（ZEB Ready）の取得
Landport東習志野
Landport東雲・安田倉庫
グリーン認証とは、DBJ Green Building認証、BELS評価またはCASBEE不動産評価を指し、グリーン認証（3★相当以上）とは、DBJ Green Building認証3★以上又はBELS認証3★以上又はCASBEE不動産B+以上をいいます。
社会（S）分野の新たなマテリアリティを策定。
不動産運用を通じた取り組みで社会課題解決への貢献を目指す
社会（S）分野の新たなマテリアリティ
〈策定プロセス〉
社会課題解決に向け、不動産運用を通じた本質的な取り組みにつき、以下を踏まえて検討
✓各ステークホルダー（地域社会、従業員、テナント、PM、BM 等）が抱える課題
✓国交省「社会的インパクト不動産の実践ガイダンス」（23年3月公表）も参照
（出典:国交省「社会的インパクト不動産の実践ガイダンス」
（2023年3月公表）より抜粋）
不動産を通じた社会課題解決（4段階）
| 段階 | 解決したい社会課題 | 方針・目標 | 本投資法人の具体的取組み・KPI |
|---|---|---|---|
| ①安全・尊厳 | 自然災害等への備え |
自然災害等への備えにより、安心・安全に利用できる物件を目指します。 | 災害時リスクアラートの活用（整備状況） |
| 倉庫・エレベーター等への防災備品設置（設置物件数・設置率） | |||
| 水害リスクの高い物件への防水板の設置（設置物件数・設置率） | |||
こども・少子高齢化への対応 |
「こども食堂イベント」等の開催を通じ、こどもの「貧困をなくそう」に貢献します。 | GEMS等テナントと協同した「こども食堂イベント」への参画（実施回数、参加テナント数、提供食事数） | |
多様性・包摂性の実現 |
資産運用会社において、多様性豊かな人材による不動産運用を通じて様々な価値を創造します。 | 資産運用会社における多様性豊かな人材構成（社員のバックグラウンド等の状況） | |
人権への対応 |
国籍を問わず、利用者が安心できる生活空間を提供します。 | 居住用施設における外国人への居住空間の提供（外国人入居戸数・割合） | |
| 居住用施設における共用部掲示物の英語表記化（対応棟数・対応率） | |||
| バリアフリー設備の設置等を通じ、多様性・包摂性、人権への対応を実現します。 | バリアフリートイレの設置（実施物件数・割合） | ||
| ②心身の健康 | 健康・安全な暮らし・働き方の実現（ヘルス＆セーフティ） |
各種イベントを通じて、人々の健康促進や安全な暮らしの実現に貢献します。 | 保有物件における献血イベントの誘致（実施物件数、参加人数） |
| 資産運用会社において、フレキシブルな働き方の推奨を通じて、健康で生産性の高い働き方を実現します。 | 資産運用会社でのフレキシブルな働き方の推奨（有休取得率他） | ||
快適で利便性の高い環境 |
設備やサービスの拡充等を通じて、テナントや利用者に快適で利便性の高い環境を提供します。 | 居住用施設における宅配ボックスの設置（設置物件数・設置率）及び置き配システムの導入（導入物件数・導入率）これにより、配送業者の労働環境の改善や再配達解消によるCO2排出量の削減にも貢献します。 | |
| テナント満足度調査を定期的に実施し、入居テナントの快適性や利便性の向上を目指します。 | テナント満足度評価の調査（総合満足度で「満足」及び「やや満足」の割合） | ||
| ③豊かな経済 | 人材活躍と生産性向上 |
PM褒賞制度の実施を通じて、PM担当者のモチベーション向上を図り、人材活躍と生産性向上を実現します。また、受賞内容を周知し知見の共有、不動産運用ビジネスの活性化を目指します。 | PM褒賞制度の実施（開催日、受賞事例） |
| 資産運用会社での研修制度の充実を通じて、社員の能力を開発・強化を目指します。 | 資産運用会社での研修制度の充実や資格取得の奨励、従業員1人当たり研修時間と研修概要、資格保有者の状況 | ||
地域経済・産業の活性化 |
リサイクル品の活用推進を通じて、資源の維持・循環に貢献します。 | リサイクル品のタイルカーペット活用の（実施面積、CO2削減量） | |
| 不用品回収等を通じて、廃棄物量・CO2排出量の削減、資源の維持・循環に貢献します。 | 居住用施設における居住者が不要となった衣類等を回収（回収量、CO2削減量） | ||
| ④魅力ある地域 | 地域の魅力・文化の形成・活性化（アイデンティティ） |
「地方創生イベント」等の開催を通じて、生産者のサポート、地域食材の発信、豊かな顧客体験、飲食店支援の実現を目指します。 | GEMSシリーズ等での「地方創生イベント」開催（実施都道府県数、参加テナント数、使用食材数） |
コミュニティの再生・形成 |
保有物件を通じたセミナー等の交流イベント及びテナント懇親セミナーの開催により、地域・テナント間コミュニティの再生・形成を目指します。 | 保有物件での交流イベント及びテナント懇親セミナーの開催（開催回数、参加企業数） | |
移動しやすい環境 |
シェアモビリティの設置等を通じて、入居者・近隣住民の移動しやすい環境を実現します。また、移動時のCO2排出量削減にも貢献します。 | シェアモビリティの設置（総移動距離、利用により削減された時間及びCO2排出量） |
実効性あるサステナビリティ推進体制
コーポレートガバナンス体制
投資法人役員会の体制
本投資法人との間に特別の利害関係のない独立した外部の専門家で構成
役員会への出席状況
| 役職名 | 氏名 | 22年度 | 23年度 |
|---|---|---|---|
| 執行役員 | 吉田 修平 | 100％ | 100％ |
| 監督役員 | 内山 峰男 | 100％ | 100％ |
| 岡田 美香 | 100％ | 100％ | |
| 小山 東子 | - | 100％（注2） |
旧姓かつ職業上使用している氏名を上記の通り表記しておりますが、戸籍上の氏名は古澤美香です。
2023年6月1日に就任しています。
